Way Point

Business Development & Innovation

Wer ist Way Point

Plan, Focus and achieve

Mit Way Point werde ich als Lotse an Bord Ihres Schiffes gehen und Sie dabei unterstützen, sicher durch die Welt der Lebensmittel, Trends und Entwicklungen zu navigieren. Ich helfe Ihnen, Ihrem Unternehmen oder Projekt mit einer 3D-Ansicht zwischen dem Markt, Ihrem Unternehmen/Ihren Mitarbeitern und den Produkten. Wir identifizieren Ihre Wünsche, Ihre Ziele, Ihr Team, Ihre Möglichkeiten und ich bin schnell in der Lage zu benennen was gebraucht wird, wie es gemacht werden kann und, wenn gewünscht, kann ich auch die Umsetzung in der Hand nehmen.

Way Point unterscheidet sich hier von Beratern. Kein schöner Plan und dann eine Rechnung, aber ich gehe intern, zwischen Ihren Leuten oder mitten in Ihrem Team, ich höre zu, frage und gebe Feedback, arbeite mit Ihrem Team zusammen und sage Ihnen transparent, welcher Kurs möglich ist.

Wir bestimmen gemeinsam die Wegpunkte (Schritte und Ziele), um Ihre nächsten Schritte und Ergebnisse zu erreichen. Dann entscheiden Sie, ob Sie mich vorübergehend in Ihr Team oder Unternehmen integrieren möchten, um das Projekt oder die Maßnahmen umzusetzen.

Im Gegensatz zu dem Lotse, der die Entscheidungen vorübergehend 100% trifft, treffen Sie als Kunde weiterhin alle Entscheidungen und bestimmen Sie alles während der Zusammenarbeit. Auf Wunsch kann dies auch für die Dauer des Auftrags als Ad Interim Manager auf mich (teils) übertragen werden. Da ich Sie rechtzeitig über die Ergebnisse und möglichen Änderungen informiere, behalten Sie immer die Kontrolle.

Aufgrund meiner Unabhängigkeit vom Unternehmen, kombiniert mit Erfahrungen und Rückmeldungen Ihres Teams und Ihrer Kunden, kann ich weiterhin vorgenommene Maßnahmen oder Änderungen kritisch bewerten und gegebenenfalls anpassen.

Ich muss zugeben, dass es bei einem ´Klick´ oder einer Verbindung zwischen mir und Ihrem Team oft noch bessere Ergebnisse gibt. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter auf Nr 1 setzen, werden Ihre Kunden dies sofort bemerken und diese “Bonus” zeigt sich als extra in die Ergebnisse.

Mit Way Point werde ich als Lotse an Bord Ihres Schiffes gehen und Sie dabei unterstützen, sicher durch die Welt der Lebensmittel, Trends und Entwicklungen zu navigieren. Ich helfe Ihnen, Ihrem Unternehmen oder Projekt mit einer 3D-Ansicht zwischen dem Markt, Ihrem Unternehmen/Ihren Mitarbeitern und den Produkten. Wir identifizieren Ihre Wünsche, Ihre Ziele, Ihr Team, Ihre Möglichkeiten und ich bin schnell in der Lage zu benennen was gebraucht wird, wie es gemacht werden kann und, wenn gewünscht, kann ich auch die Umsetzung in der Hand nehmen.

Way Point unterscheidet sich hier von Beratern. Kein schöner Plan und dann eine Rechnung, aber ich gehe intern, zwischen Ihren Leuten oder mitten in Ihrem Team, ich höre zu, frage und gebe Feedback, arbeite mit Ihrem Team zusammen und sage Ihnen transparent, welcher Kurs möglich ist.

Wir bestimmen gemeinsam die Wegpunkte (Schritte und Ziele), um Ihre nächsten Schritte und Ergebnisse zu erreichen. Dann entscheiden Sie, ob Sie mich vorübergehend in Ihr Team oder Unternehmen integrieren möchten, um das Projekt oder die Maßnahmen umzusetzen.

Im Gegensatz zu dem Lotse, der die Entscheidungen vorübergehend 100% trifft, treffen Sie als Kunde weiterhin alle Entscheidungen und bestimmen Sie alles während der Zusammenarbeit. Auf Wunsch kann dies auch für die Dauer des Auftrags als Ad Interim Manager auf mich (teils) übertragen werden. Da ich Sie rechtzeitig über die Ergebnisse und möglichen Änderungen informiere, behalten Sie immer die Kontrolle.

Aufgrund meiner Unabhängigkeit vom Unternehmen, kombiniert mit Erfahrungen und Rückmeldungen Ihres Teams und Ihrer Kunden, kann ich weiterhin vorgenommene Maßnahmen oder Änderungen kritisch bewerten und gegebenenfalls anpassen.

Ich muss zugeben, dass es bei einem ´Klick´ oder einer Verbindung zwischen mir und Ihrem Team oft noch bessere Ergebnisse gibt. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter auf Nr 1 setzen, werden Ihre Kunden dies sofort bemerken und diese “Bonus” zeigt sich als extra in die Ergebnisse.

  • Einsichten in ´IST´& ´SOLL` Situationen

  • Feedback geben als Mensch

  • Way points benennen und realisieren

  • Navigieren

  • Flexibel sein und Lösungsorientiert

  • Sowohl Intern als Extern orientiert (gesunde Zielen für Ihre Organisation und Markt)

  • Anhaltende Fokus auf Ziele

  • Sorgen für vertrauen von Mitarbeiter, Geschäftsleitung und Kunden

  • Praxisorientiert, Unterstützung durch Erfahrung und Theorie

  • Ergebnisse realisieren und bewerten

Plan

Einsichten in ´IST´& ´SOLL` Situationen

Analysieren und priorisieren

Way Points benennen

  • Einsichten in ´IST´& ´SOLL` Situationen

  • Analysieren und priorisieren

  • Way Points benennen

Fokus

Feedback geben als Mensch

Navigieren Sie zu den verschiedenen Way Points

Sorgen für vertrauen von Mitarbeiter, Geschäftsleitung und Kunden

  • Feedback geben als Mensch

  • Navigieren Sie zu den verschiedenen Way Points

  • Sorgen für vertrauen von Mitarbeiter, Geschäftsleitung und Kunden

Achieve

Anhaltende Fokus auf Ziele

Praxisorientiert, Unterstützung durch Erfahrung und Theorie

Umwandlung in Ergebnisse

  • Anhaltende Fokus auf Ziele

  • Praxisorientiert, Unterstützung durch Erfahrung und Theorie

  • Umwandlung in Ergebnisse

Für wen ist Way Point?

  • Food, Food branche, Lebensmittel, Biologisch, Hersteller, Großhandel, Einzelhandel, Retail, Online & Offline.
  • Mein Start up ist erfolgreich aber wie jetzt weiter?
  • Für langjähriges und professionelles (Lebensmittel-) Unternehmen, die den nächsten Schritt in Wachstum, Neugeschäft oder Downsizing machen. Für die Antwort auf: Wie mache ich das mit meiner Organisation, was brauche ich und was kann ich erwarten?
  • Was ist nachhaltig und wie setze ich das um?
  • Für selbständige Business Unit als Teil der Muttergesellschaft.
  • Themen beantworten wie: Übertragung von Trends und Entwicklungen bei Ihre Kunden und Kanäle, ob vorhanden oder neu.
  • Als interim in der Rolle des Commercial Managers, Mkt & Sales Managers, Business Unit Managers oder Projektmanagers möglich.

Was andere sagen

  • Während unserer sehr angenehmen Zusammenarbeit bei Joannusmolen habe ich Arjen als einen sehr erfahrenen und begeisterten Kollegen kennengelernt. Er verfügt über weitreichende Kenntnisse über Firmenprozesse und die strukturelle Organisation in der Lebensmittelindustrie. Durch sein gutes Gespür für Menschen und Situationen kombiniert mit seinem lösungsorientierten Denken und Handeln ist Arjen in der Lage, Probleme zu identifizieren und in nachhaltige Verbesserungen innerhalb der Organisation zu überführen.

    Bjorn van Megen

    Coördinator Projecten & Productdata Joannusmolen
  • I worked closely with Arjen on the global strategy for commercial,- and NPD goals for Joannusmolen. Arjen has a particular ‘nose’ for trends & market changes in food and production companies. In this complex and trend-sensitive industry, Arjen managed to define a clear vision and actionable global strategy, resulting in commitment to our company strenghts. Arjen’s drive is very addictive. His energy and spirit make a team go the extra mile.

    Robin den Dekker

    Corporate Communication Manager Aviko
  • Ich habe Arjen erfahren als ein sehr professionelle und angenehme Kollege. Am Anfang war bei Bakkersland alles ziemlich hektisch aber er hatte schnell alles im Griff. Durch seine hohe Auffassungsgabe hat er die internen Prozesse und Abläufe schnell überblickt und optimiert. Als QA-Manager schätzte ich Arjen sehr, weil er die richtigen Fragen stellte und wir somit schnell zum Kern der Probleme kommen und gemeinsam Lösungen entwickeln konnten. Arjen war auch ein wichtiger Gesprächspartner für unsere internationalen Kunden, denn er ist jemand, der die Bedürfnisse der Kunden ganz genau zum Organisation übersetzen kann, ohne die Ausgangspunkte der Firma aus den Augen zu verlieren.

    Esther Delnoij

    N&S Quality Consultants
  • Arjen habe ich erlebt als ein Erfahrener und begeisterter und soziale Kollege. Er ist von hohem Wert in jeder Team durch seine Kenntnisse, Kreativität in Lösungen und Prozessdenken. Arjen ist Sorgfältig, Invollviert und gestaltet aktiv sein persönliche Entwicklung. Er hat stark entwickelte Führungsqualitäten und setzt sich persönlich ein für die Mitarbeiter. Ich habe Arjen erfahren als ein erfahrene und angenehme Kollegen und `Sparringspartner`.

    Marjolein Meijs

    HR Business Partner Xenos
  • Arjen schafft es aufgrund seiner Entschlossenheit, in kurzer ZeitBeziehungen aufzubauen. Er arbeitet pragmatisch undsieht das große Ganze Die Zusammenarbeit mit Arjenwar stets inspirierend.

    Odette van Mackelenbergh

    Quality Manager Glencore Agriculture BV
  • Arjen ist ein sehr erfahrener Business Development Manager. Er sieht und nutzt die Chancen auf dem Markt einwandfrei und bringt Kunden undProdukt auf ein höheres Niveau. Arjen ist eine sehr angenehmeVorgesetzte in der zusammenarbeitet, er macht die Mitarbeiter (noch) besser!

    Sandra van der Graaf

    Product and packaging manager Dutch Backery Group BV
  • Arjen is a great guy! Dedicated & committed are keywords for him Strong relational skills, combined with an ability to explore new territory and turn it into success, is one of his strong points. Knowing and satsifying your client are basic values for Arjen. Being blessed with a great sense of humor, makes him an ideal sales guy suitable for any kind of business. I had great fun working with him!

    Maarten Gevers

    Sales and Marketing Manager branded business and PL at DO IT

Artikel von Way Point

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