Way Point
Business Development & Innovation
Over Way Point
Plan, focus and achieve!
Als Way Point stap ik als loods op je schip en help je bij het veilig navigeren in de wereld van Levensmiddelen, Food, trends & ontwikkelingen. Ik help jou, je bedrijf of project met een 3D Blik tussen markt, je bedrijf/mensen en de producten. Ik kijk naar je wensen, je doelen, je team, de capaciteiten en je richting en ben in staat om snel een analyse te maken wat je nodig hebt, hoe je het kan aanpakken en het ook gaan realiseren.
Hier onderscheid Way Point zich van adviseurs. Geen mooi plan en dan een rekening, maar ik ga intern, tussen je mensen of midden in je team, ik luister, vraag en geef feedback werk samen met je team en vertel je transparant welke koers er mogelijk is.
We bepalen gezamenlijke de way points (stappen en doelen) om je volgende stappen en resultaten te bereiken. Dan beslis jij of je mij tijdelijk wil integreren in je team of bedrijf om het project of de maatregelen om te zetten.
In tegenstelling tot de loods die tijdelijk de beslissingen neemt, blijft je als opdrachtgever alle beslissingen nemen en keuzes bepalen gedurende de samenwerking. Indien gewenst kan dit ook aan mij worden overgedragen voor de periode van transitie als Ad Interimmanager. Omdat ik je tijdig informeer over de resultaten en mogelijke veranderingen, blijf je altijd in control.
Door mijn onafhankelijkheid van de onderneming, in combinatie met ervaringen en feedback uit je team en klanten, blijf ik in staat om maatregelen of doorgevoerde veranderingen kritisch te beoordelen en zo nodig aan te passen.
Ik moet wel bekennen dat er bij een klik of verbinding tussen mij en je team, er vaak nog mooiere resultaten ontstaan. Plaats je de mens op 1, zullen je klanten dit direct merken en volgt de ´gunfactor´ en je resultaat.
Als Way Point stap ik als loods op je schip en help je bij het veilig navigeren in de wereld van Levensmiddelen, Food, trends & ontwikkelingen. Ik help jou, je bedrijf of project met een 3D Blik tussen markt, je bedrijf/mensen en de producten. Ik kijk naar je wensen, je doelen, je team, de capaciteiten en je richting en ben in staat om snel een analyse te maken wat je nodig hebt, hoe je het kan aanpakken en het ook gaan realiseren.
Hier onderscheid Way Point zich van adviseurs. Geen mooi plan en dan een rekening, maar ik ga intern, tussen je mensen of midden in je team, ik luister, vraag en geef feedback werk samen met je team en vertel je transparant welke koers er mogelijk is.
We bepalen gezamenlijke de way points (stappen en doelen) om je volgende stappen en resultaten te bereiken. Dan beslis jij of je mij tijdelijk wil integreren in je team of bedrijf om het project of de maatregelen om te zetten.
In tegenstelling tot de loods die tijdelijk de beslissingen neemt, blijft je als opdrachtgever alle beslissingen nemen en keuzes bepalen gedurende de samenwerking. Indien gewenst kan dit ook aan mij worden overgedragen voor de periode van transitie als Ad Interimmanager. Omdat ik je tijdig informeer over de resultaten en mogelijke veranderingen, blijf je altijd in control.
Door mijn onafhankelijkheid van de onderneming, in combinatie met ervaringen en feedback uit je team en klanten, blijf ik in staat om maatregelen of doorgevoerde veranderingen kritisch te beoordelen en zo nodig aan te passen.
Ik moet wel bekennen dat er bij een klik of verbinding tussen mij en je team, er vaak nog mooiere resultaten ontstaan. Plaats je de mens op 1, zullen je klanten dit direct merken en volgt de ´gunfactor´ en je resultaat.
Plan
Inzichten in ´IST´& ´SOLL` situaties
Analyseren en prioriteit stellen
Way Points bepalen
Focus
Feedback geven als mens tot mens
Navigeren naar de verschillende way points
Zorg voor vertrouwen van team, eigenaar en klanten
Achieve
Blijven focussen op die way points
Praktijk georiënteerd, ondersteuning d.m.v. ervaring en theorie
Conversie in resultaat
Voor wie is Way Point?
- Food, Food branche, Food gerelateerd, Biologisch, producenten, GH, Retail, Online & Offline platvormen.
- Start up succesvol… en dan?
- Ik heb een lang bestaand en professioneel (voedings)bedrijf, maar wil nu de volgende stap nemen in mijn groei, nieuwe business of downsizing. Hoe ga ik dit met mijn organisatie doen, wat heb ik nodig en wat kan ik verwachten?
- Wat is duurzaam, en hoe zet ik dit om?
- Separate Businessunit als onderdeel van moederconcern.
- Vraagstukken beantwoorden en omzetten zoals: Vertaling van trends en ontwikkelingen naar je klanten en kanalen, ongeacht of die bestaand of nieuw zijn.
- Ook mogelijk als tijdelijke invulling in de rol van Commercieel manager, Mkt & sales manager, businessunit manager of projectleider.
Wat mensen zeggen
Artikelen van Way Point
Regreening the desert
What is Permaculture and is this an alternative for a sustainable society? This documentry with John D. Liu called regreening the desert from 2012, shows
Contact
Ik kom graag in contact en bespreek vrijblijvend de wensen, mogelijkheden en kansen door. Ik geef u eerlijke en oprechte feedback, en bij een match volgt een transparante offerte.